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集團動態(tài)

【集團動態(tài)】長春擔保集團召開年度經(jīng)營工作調(diào)度會議

發(fā)布時間:2023-02-19 19:44

2月16日,長春擔保集團召開2023年度經(jīng)營工作調(diào)度會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,全面落實省市“兩會”和經(jīng)濟工作會議部署,結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃,科學謀劃集團2023年度重點工作,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭,力爭在新的一年里有更大的作為、更大的收獲。集團黨支部書記、董事長苑旭東,集團監(jiān)事會主席許洪彪出席會議。集團總經(jīng)理張柏龍主持會議。

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會上,集團高管結(jié)合分管領(lǐng)域上年任務(wù)完成情況和當前形勢要求,匯報了2023年工作計劃和任務(wù)目標。集團總經(jīng)理張柏龍對各位高管的工作計劃、舉措予以充分肯定。他指出:2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,是疫情過后重振經(jīng)濟的重要一年,同時也是集團組建三周年,是各項工作步入規(guī)范管理的關(guān)鍵期,謀劃好、落實好全年各項工作至關(guān)重要。針對2023年重點工作,張柏龍總經(jīng)理提出五點要求:

一是要夯實基礎(chǔ)。各公司要加強學習調(diào)研,重點提升市場開拓能力、差異化風控能力、信息化支撐能力、人力資源保障能力和品牌宣傳能力;要不斷加強制度落實,通過學習培訓和定期檢驗,提升制度執(zhí)行力;要加強數(shù)據(jù)把關(guān)和跟蹤審計,做到統(tǒng)計口徑一致、數(shù)據(jù)準確;要加強檔案管理,嚴格歸檔程序和時限,做到歸檔及時、完整和規(guī)范;要完善信息化建設(shè),逐步建成具有長春特色的數(shù)智化擔保,全面提升集團“軟實力”。

二是要主動服務(wù)。各公司要進一步增強主動服務(wù)意識,主動拜訪政府相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等,做到對接全覆蓋、服務(wù)無死角,提升主動營銷能力;要加強與金融機構(gòu)的廣泛溝通合作,優(yōu)化金融合作結(jié)構(gòu),推進業(yè)務(wù)持續(xù)增長;要堅持原則立場,宣傳講解政策,推動實現(xiàn)互利互惠。

三是要加強創(chuàng)新。要持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品布局,各公司要及時掌握后疫情時期經(jīng)濟恢復各項政策,圍繞我市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略、突出創(chuàng)新核心地位、全面深化改革、推進鄉(xiāng)村振興各項工作的開展,以及“深化開展萬人助萬企行動”等各項活動不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,打造更多擔保業(yè)務(wù)品牌;要發(fā)揮批量產(chǎn)品增額、擴面作用,解放思想,大膽探索,以市場為引領(lǐng)、以客戶為中心、以問題為導向,夯實政策性融擔業(yè)務(wù)客戶和渠道基礎(chǔ),抓緊抓牢主業(yè)。

四是要嚴控風險。要完善全面風險管理體系,強化風險文化建設(shè),完善代償追償、風險化解、抵債資產(chǎn)處置等相關(guān)制度,建立機制;要加強風險處置,主動與法院等相關(guān)部門溝通,適時成立工作專班,研判新風險,做到一案一策,盡快實現(xiàn)清償,有效化解風險。

五是要加強交流。要加強橫向交流,與全國擔保行業(yè)保持密切聯(lián)系,繼續(xù)做好《中國擔?!冯s志和《長春擔??煊崱贰度珖鴵P袠I(yè)動態(tài)》的編輯出版和報送;要加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),樹立大局意識、團隊意識,圍繞市委市政府重點工作和財政中心工作做好擔保工作,業(yè)務(wù)的開展要從集團整體利益出發(fā),建立信息互通機制;要加強與監(jiān)管部門、主管部門的經(jīng)常性請示匯報,加強與省級擔保機構(gòu)的溝通合作。

集團監(jiān)事會主席許洪彪表示,抓好今年重點工作,一是要堅守政府性融資擔保機構(gòu)定位,進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在業(yè)務(wù)增量上要向小微“三農(nóng)”傾斜。二是要繼續(xù)加快推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加速信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,助力擴面增量、提質(zhì)增效。三是要嚴控風險,加強動態(tài)監(jiān)測和定期檢查,及時采取資產(chǎn)保全措施,有效防范風險,保證國有資產(chǎn)安全。

在聽取大家的發(fā)言后,集團黨支部書記、董事長苑旭東指出,2023年是實施“十四五”的第三個年頭,是疫情后恢復活力的第一年,也是集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年,為確保新的一年集團各項工作取得“開門紅”,強調(diào)五點:一是圍繞市政府重點工作開展業(yè)務(wù),根據(jù)政府工作報告、民營經(jīng)濟大會等提出的部署要求,常態(tài)化開展銀企對接活動,建立市場主體放款“白名單”,完善信擔基金,健全政策性融資擔保、再擔保體系等,建立月報機制。二是圍繞績效考核目標開展工作,結(jié)合去年實際完成情況以及今年實際工作,科學合理設(shè)定業(yè)務(wù)指標,要迎難而上,敢拼敢打,將壓力轉(zhuǎn)為動力,進一步提升《全國擔保行業(yè)動態(tài)》編輯質(zhì)量,發(fā)揮智庫作用。三是圍繞創(chuàng)新特色業(yè)務(wù)開展工作,積極對接各大平臺,深入挖掘核心企業(yè)的上下游企業(yè)“需求點”,創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)模式,實現(xiàn)提質(zhì)、增量、擴面。四是圍繞加強團隊建設(shè)開展工作,進一步加強對職工8小時以外的關(guān)心和關(guān)注,全面了解員工思想、工作、生活動態(tài),著力為職工解難題、辦實事,切實提升員工的幸福感、安全感、獲得感,提高企業(yè)凝聚力。五是圍繞深化銀擔對接開展工作,積極主動對接銀行,加強業(yè)務(wù)聯(lián)合拓展,創(chuàng)新特色產(chǎn)品,不斷深化合作。

集團其他高管及相關(guān)部門負責人參加會議。


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